Planification Gestion de Projets
Le centre de compétences Planification Gestion de Projets (PGP) a pour vocation d'intervenir et d'assister les organisations sur les problématiques de gestion de projets, qu'elles soient techniques comme méthodologiques.
Hier basée sur la standardisation, l'organisation, la répétitivité ou les économies d'échelles, la performance est aujourd'hui liée aux capacités de diversification, de réactivité, d'adaptabilité et d'innovation de l'entreprise. Les leviers ne reposent alors plus simplement sur l'optimisation de processus de production mais bien sur la recherche d'excellence dans la gestion des projets, projets aujourd'hui positionnés au cœur de la création de valeur dans la plupart des entreprises.
L'objectif de T-Systems est d'apporter à ses clients toutes les solutions techniques et méthodologiques afin "d'industrialiser" le mode projet dans l'entreprise.
COBIT, PMBok, ITIL, CMMI,... sont autant de référentiels méthodologiques sur lesquels peuvent s'appuyer les consultants PGP pour vous aider à concevoir votre organisation projet, dans un but de standardisation des pratiques et de recherche de qualité et d'efficience.
L'organisation projet est ensuite diffusée dans l'entreprise au travers d'outil collaboratifs de gestion de projets. Ces solutions hautement paramétrables sont autant des outils de travail pour le chef de projet que de pilotage pour la Direction, qui dispose de véritables moteurs de reporting et de consolidation.
T-Systems a la vision globale de l'intégrateur et possède un savoir faire sur les principaux outils de marchés:
- PSNext / PSN8 (Sciforma)
- Planview
- OPX2 (Planisware)
- Microsoft Project 2003 (EPM)
- Niku (Open Worbench PMW)
- CPMS (NQI)
T-Systems vous assiste tout au long de votre projet, de la définition du besoin à la mise en œuvre d'une solution, en passant par les phases de sélection, de spécification, de paramétrage ou de développement, de formation et d'accompagnement.
